Como é feita a Matriz BCG dentro das empresas?

A Matriz BCG, também conhecida como Matriz de Participação, é uma ferramenta utilizada em gestão de portfólio de produtos ou serviços para análisar o desempenho e definir estratégias de desenvolvimento. Ela foi criada pela Boston Consulting Group (BCG) e tem sido amplamente adotada por empresas de diferentes setores.

A Matriz BCG é baseada em dois eixos: o crescimento do mercado e a participação relativa do mercado. O eixo do crescimento do mercado é dividido em quatro categorias: alto crescimento, baixo crescimento, crescimento estável e decreseamento. Já o eixo da participação relativa do mercado é dividido em quatro categorias: alta participação, baixa participação, média participação e baixa participação.

Com esses dois eixos, a Matriz BCG divide os produtos ou serviços em quatro quadrantes:

* Quarteirão Q1: Alta participação, alta crescimento (Produtos líderes com grande potencial de crescimento).

* Quarteirão Q2: Baixa participação, alta crescimento (Novos produtos com grande potencial de crescimento).

* Quarteirão Q3: Alta participação, baixa crescimento (Produtos consolidados com baixo potencial de crescimento).

* Quarteirão Q4: Baixa participação, baixa crescimento (Produtos com baixa participação e baixo potencial de crescimento).

Essa matriz ajuda as empresas a identificar oportunidades de crescimento, reciclar o ciclo de vida dos produtos e fazer escolhas estratégicas para a gestão do portfólio. Além disso, permite que as empresas priorizem os recursos e investimentos para alcançar seus objetivos.

Fonte: Siteware, Neil Patel, ecommercenapratica.com, Zendesk, Rock Content, Mereo, Suno, Nomus, LinkedIn, HEFLO BPM, New, blog.quantosobra.com.br, Voitto, Blog LUZ Planilhas, Serasa Experian, administradores.com.br, 12 Minutos, Medium e fgv-jr-consultoria.